ii项目经验 |
2016年01月 - 2016年12月 |
Y省移动LTE2016年规划项目 |
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项目描述: |
该项目主要目的为完成移动4.2期、5期LTE站点规划,与客户讨论规划规则、根据集团计划制定分公司计划、与地市公司确定规划原则和完工日期,按时按质完成规划站点输出。 |
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2013年03月 - 2015年11月 |
K国V运营商新建W和LTE网维护项目 |
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项目描述: |
项目总金额达XX千万美元,主要是给知名V运营商全国部署一张2、3、4G通信网络。负责该大项目首都、西南地市的工程交付和交付后的性能维护,制定项目计划,管理项目预算及人力等其他相关资源;负责工程项目验收标准确定及验收实施,确定维护项目的KPI基线,确保项目按期按质交付,最终签订PAC达成客户回款 |
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2012年03月 - 2013年02月 |
B国M运营商新建W网项目 |
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项目描述: |
该项目是公司在该国的战略性项目,项目的成功对于公司的市场战略意义重大,合计项目年收入达X百万美元,负责该知名运营商的网络基建、性能维护、验收标准确定及验收实施、PAC签订等。通过项目精细化管理,项目按期按质交付,且客户满意度较高,多次获得客户和内部表扬,获得“优秀新员工”、“总裁嘉奖令”等荣誉 |
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2008年07月 - 2012年01月 |
国内某省W新网建设项目 |
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项目描述: |
项目主要是给运营商全国部署一张2、3G通信网络。负责该项目全省的工程交付站点指标验收,制定项目主计划及相关子计划,管理项目预算及人力等其他相关资源;负责交付站点验收标准确定及验收实施,确保项目按期按质交付。在此期间带领团队连续达成挑战目标,获得客户的一致好评和公司优秀新员工嘉奖 |
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